Mentale innovatie is verschenen!
Mentale Innovatie, door Hans van Breukelen en Benno Diederiks.
Met medewerking van Bas Kodden.
Nawoord door Bibian Mentel.
ISBN 978 946272 2613
paperback, 232 pagina’s
prijs € 22,95
Koop het boek bij
bol.com
Managementboek.nl
Uitgeverij Thema
De opbrengst gaat naar de Mentelity Foundation van Bibian Mentel
Samenvatting
Mentale innovatie is op basis van bevlogenheid en doorzettingsvermogen, bewegen naar een leven zonder beperkingen, waarin zelfeffectiviteit de doorslag geeft. Dit bewegen neemt de vorm aan van een innovatietraject, dat niet eenmalig is maar waar in feite doorlopend aan gewerkt kan worden.
Vooral in organisaties is persoonlijke groei en ontwikkeling, in lijn met de eigen talenten, een van groot belang. Dit boek helpt managers en medewerkers hierbij.
De vijf kernbegrippen bevlogenheid, doorzettingsvermogen, bewegen, zonder beperkingen, en zelfeffectiviteit (‘het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om invloed uit te oefenen op de omgeving door een bepaalde taak te volbrengen of een probleem op te lossen’) vormen de basis voor de praktische aanpak in dit boek.
Het traject zoals het in dit boek wordt beschreven omvat de volgende stappen:
- Bewustwording van je eigenheid en van mentale innovatie als een groeiproces.
- Doelen formuleren en plannen maken om te leren en jezelf te ontwikkelen.
- Stappen zetten, dat wil zeggen in de praktijk oefenen met nieuwe ervaringen, groei, zelfreflectie.
- Het meten en evalueren van het groeiproces.
- Het groeivermogen vergroten en versterken.
- Volhouden en doorzetten (omgaan met tegenslag, leren van goede en slechte ervaringen).
De hoofdstukindeling volgt deze stappen, die ook aansluiten op de online training. Alle elementen worden door middel van praktische tips en oefeningen, voorbeelden en wetenschappelijke onderbouwing concreet gemaakt.
De belangrijkste takeaways
1 – Innovatie is nauw verwant aan leren, reflecteren en oefenen in de praktijk. Geslaagde persoonlijke groei is doorgaans een combinatie van een beter zicht op een onveranderlijke kern (de eigenheid) en vertrouwen in het eigen vermogen om te veranderen en nieuwe omstandigheden te omarmen (als ze bezien worden vanuit de eigenheid).
2 – Zowel zelfeffectiviteit (vertrouwen in de eigen bekwaamheid) als zelfreflectie (heb ik het goed gedaan, kan ik het beter of anders doen?) zijn essentieel bij een geslaagd mentale-innovatietraject.
3 – Vaak als vaststaand geaccepteerde eigenschappen (‘besluitvaardig’, ‘gemotiveerd’, ‘risicodragend’) kunnen wel degelijk geoefend en versterkt worden.
4 – Volhouden en doorzetten is essentieel. Dit klinkt voor de hand liggend, maar vaak wordt verondersteld dat een lezer inzicht krijgt en vervolgens zijn gedrag aanpast. De auteurs van dit boek realiseren zich dat inzicht op zich niets gaat veranderen. Volhouden kan ook een issue worden als het goed gaat: men wordt gemakzuchtig of gaat op de lauweren rusten.
Kijk in het boek
Hier kun je door een deel van het boek bladeren: inhoudsopgave en inleiding.
Verslag boekpresentatie
Recensies
Leesbaar, leerzaam en praktisch.
Een mentale opkikker!
Voor thuis of op het werk.
Voor ondernemers, directies en managers.
“Beter en sterker”
Een waardig vervolg op Maak je Comeback: het blijkt dat dit vervolg nog sterker en beter is: het biedt meer inzichten, oefeningen, ervaring en inspiratie. Een sterk, leesbaar boek over je krachten (her)ontdekken en vasthouden!
Bol.com
“Veel inhoud”
Net als in organisaties is Mentale Innovatie benaderd als een proces. Op een uitgesproken praktische, overzichtelijke, maar wetenschappelijk onderbouwde manier. Ook geschikt voor directies en managers, die bezig zijn met innovatie(strategie) en leiderschap in organisaties en met de ontwikkeling van medewerkers.
Managementboek.nl
“Toegankelijk en praktisch”
Leerzaam boek en mentale opkikker. Een mooi hulpmiddel in deze, voor veel ondernemers, lastige coronatijd. Dit boek geeft je handvatten om de problematiek aan te pakken.
Bol.com
Een oefening uit het boek
Test je ‘Growth mindset’
Beantwoord de volgende 15 vragen met een score van 1 punt (helemaal niet), 3 punten (een beetje, of af en toe) of 5 punten (zeker! bijna altijd).
De verdeling van de scores ligt voor de hand:
- je bent echt niet zo sterk in de growth mindset (15-30 punten),
- je zit in de lage middencategorie (31-45 punten) en kunt met stevige hulp een goede mindset creëren,
- je bent een high potential (46-60 punten) en hebt nog maar een klein zetje nodig,
- of (61-75 punten) je bent al een goede groeier!
Interessanter is op welke vragen je laag en hoog gescoord hebt. Daar zit voor jou de meest waardevolle informatie.
Bron online versie: Wasabi Learning